為扎實(shí)做好集團(tuán)公司2021年預(yù)算編制工作，確保下一年度生產(chǎn)經(jīng)營工作正常運(yùn)行，10月21日, 集團(tuán)公司召開了2021年預(yù)算編制啟動會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各子公司、分廠、部門和留守處中層正職以上管理人員及編制預(yù)算工作人員參加了會議。會議由集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理王志強(qiáng)主持。
會上，集團(tuán)公司財務(wù)部、綜合管理部分別領(lǐng)學(xué)了市國資委《咸陽市屬企業(yè)全面預(yù)算管理辦法（試行）》、《集團(tuán)公司2021年預(yù)算編制安排》兩個文件，同時財務(wù)部對預(yù)算編制基礎(chǔ)資料的報送工作也作了詳細(xì)的安排。副總經(jīng)理、總會計師鄧赟斌對集團(tuán)公司2021年預(yù)算編制工作作了具體要求。
關(guān)于做好集團(tuán)公司2021年預(yù)算編制工作，范振華董事長特別強(qiáng)調(diào)：
一是各級、各部門要充分認(rèn)識到全面預(yù)算管理的重要性，并將預(yù)算管理工作作為集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的總抓手；二是要真正領(lǐng)悟全面預(yù)算管理涉及的“戰(zhàn)略導(dǎo)向、效益優(yōu)先、過程控制、整合業(yè)務(wù)、平衡控制、對標(biāo)牽引及權(quán)責(zé)對等”七項(xiàng)原則的重要意義；三是各級、各部門要認(rèn)真反思、總結(jié)今年各項(xiàng)工作，積極與行業(yè)先進(jìn)水平作對標(biāo)，找差距，抓落實(shí)，通過科學(xué)合理的預(yù)算，更好地指導(dǎo)明年的各項(xiàng)工作。
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